ACOMPANHE O DESEMPENHO DA SUA EMPRESA À DISTÂNCIA COM UM PAINEL DE INSTRUMENTOS FINANCEIRO
- custoseganhosconsu
- 30 de set.
- 3 min de leitura
“Ser senhor quer dizer ter controle. Ter controle sobre uma ação significa poder, conscientemente, começar, acelerar, retardar, parar, recomeçar, quando quiser; portanto, dirigir a ação”, assim ensina Hermógenes.
Da mesma forma, administrar uma empresa, é ter controle: é poder, de forma consciente, iniciar, acelerar, inclinar para a direita ou para a esquerda de acordo com a necessidade, subir um pouco mais ou descer e parar, quando quiser.
Conduzir uma empresa exige a capacidade de reconhecer o momento certo de subir mais, saber quando é hora de manobrar, seja para a direita, seja para a esquerda, identificar quando é possível aumentar a velocidade ou perceber quando é necessário reduzir.
Para isso, é preciso estar com o comando nas mãos, o volante ou o “manche”, para conduzir os movimentos de rolagem, quando quer inclinar para a direita ou para a esquerda, e também para controlar o movimento de “arfagem”, permitindo subir ou descer conforme a vontade.
É fundamental contar com um painel de instrumentos: aquele que fornece os dados essenciais, indicando qual inclinação a empresa está tomando, para que seja possível corrigir o curso e trazer a estabilidade.
No painel de instrumentos de uma empresa, os chamados Relatórios Financeiros, existem diversos indicadores importantes. Mas há três que são absolutamente essenciais para qualquer administrador ou investidor: o Balanço Patrimonial, a Demonstração de Resultado e a Demonstração do Fluxo de Caixa.
Mesmo nos empreendimentos menores, a Demonstração de Resultado é amplamente utilizada. Isso porque, o dono do negócio, acha muito importante, acompanhar a entrada de receitas e a saída de despesas. Esses dois movimentos exigem atenção constante, pois determinam o desempenho da operação.
Enquanto o Fluxo de Caixa é um relatório mais voltado para o dia a dia da operação, essencial para quem está na linha de frente da empresa. O Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado são as ferramentas que servem para quem acompanha o negócio à distância, como conselheiros, investidores e familiares acionistas.
O Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado, revelam a fotografia financeira da empresa em cada final de mês, o desempenho acumulado do ano, bem como o resultado ao longo do tempo. Porém, para que os resultados apresentados sejam consistentes e confiáveis, é indispensável cuidar da gestão de custos, e é aí que entra a Contabilidade Gerencial de Custos, com papel fundamental na apuração da margem de contribuição para a elaboração da Demonstração de Resultado, pelo método do custeio direto.
Esse é um trabalho técnico e analítico, que normalmente exige a atuação de um controller, um profissional que interpreta os números e traduz os dados operacionais em informações estratégicas. No entanto, quando a empresa ainda está com porte insuficiente para manter uma controladoria interna, a controladoria terceirizada se apresenta como uma solução acessível.
Prestamos serviço de elaboração de relatórios financeiros gerenciais, com foco em fornecer, as informações mais relevantes sobre o desempenho do negócio, ao administrador, podendo ser estendido para os investidores, ou até mesmo herdeiros sucessores que estejam fora da operação, as vezes até em outro país. Utilizando os dados da própria empresa, organizamos, validamos e transformamos em relatórios alinhados com a linguagem da alta gestão.
A tecnologia hoje permite que um acionista acompanhe os números da empresa de qualquer lugar do mundo. E quando se tem um bom “Painel de Instrumentos”, é possível até emitir comandos, orientar manobras com segurança e garantir um voo estável.
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